Domaines d’activités stratégiques
Conseil et accompagnement des projets d’entreprise :
- l’étude et la préconisation en réorganisation ;
- l’amélioration des systèmes de gestion et d’aide à la décision ;
- le management de la performance ;
- la conduite du changement.
Ateliers pédagogiques (démarche compétence – formation) :
- l’alignement des projets pédagogiques aux objectifs stratégiques ;
- l’animation d’atelier de formation ;
- le déploiement et suivi de démarche compétence.
Tableau de bord en ligne :
- la solution informatique des gestion et de partage de tableaux de bord dynamiques ;
- le regroupement et suivi des données clés en un seul outil ;
- l’outil de pilotage et d’aide à la décision.
Référence
Les objectifs de l’étude :
- analyser et contrôler les plannings des activités du personnel actuellement établis ;
- faire des propositions de matrices de planning avec les différents cycles horaires.